推行TPM设备管理体系的目的

TPM设备管理体系:

1、中国TPM咨询服务中心TPM咨询专家概述:TPM设备管理体系是一种全过程的系统管理。TPM设备管理体系强调对设备的一生(从选型、使用和报废)进行管理认为设备的前期管理与后期管理密不可分,二者同等重要,决不可偏废任何一方。

2、TPM设备管理体系是一种全方位的综合管理。TPM设备管理体系强调设备管理工作有技术、经济、组织三个方面的内容三者有机联系、相互影响。

3、TPM设备管理体系是一种全员参与的群众性管理。它强调设备管理不只是设备使用和管理部门的事情企业中的所有与设备有关的部门和人员都应参与其中。

所以TPM就是以“建立追求管理系统效率化极限的企业体质”为目标以设备寿命周期和产品加工过程为对象,以自最高领导至一线员工全体参与的小组活动形式为载体通过开展以生产现场为主涵盖研发、物流、采购、技术、销售和行政等管理部门追求“零损失”的管理活动。


推行TPM设备管理体系的目的:

TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的七大损失:准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。

推行TPM的目的是从生产系统的整体优化着眼通过推进从公司最高领导到一线员工全员参与的现场管理改善活动建立起一整套严谨的、科学的、设备管理模式来提高设备的综合效率构筑能预防管理及生产过程中所有损耗良性机制最终建立健全不断追求生产效益的企业管理体系培养自主、自立、自信、文明、进取的员工建设环境整洁、设备完好、管理有序的工厂降低成本、提高效率和强化企业竞争力树立全新的企业形象。

相关推荐:

上一篇:设备润滑管理的管理误区及解决方法

下一篇:现有设备改造的做法及设备管理员注意要点