如何有效的进行铁路设备信息化管理

随着网络科技的不断普及各行业的管理模式及工作方式都发生很大改变。实现信息化管理已成为企业提高管理水平的必要手段和有效方法。车辆设备是车辆检修、运用和安全管理的重要保障随着铁路系统车辆检修任务的不断增长及高精尖设备的持续投入铁路车辆段设备自动化程度越来越高。为实现铁路车辆设备管理达到依靠技术进步、促进生产经营,技术管理与效益管理相结合的目的,如何有效的进行铁路设备信息化管理呢?本文提出以下五点以供参考。
  (一)设备管理班组实现信息化。班组实现信息化建设设备包修人员随时将设备检修工单、设备故障处理经过进行录入避免检修工单设专人录入、集中录入现象即可节约人力、物力也可避免录入错误等现象。在规定时间内将日常设备维修情况及时录入建立健全设备故障信息平台、典型故障库等内容同时完善设备各项数据库资料。 
  (二)建立相应制度规范班组信息化管理。有建立相应制度才能有效推行班组信息化建设设备检修工单、设备日常维修作业等能够及时录入完成设备信息化建设中大量的基础工作使设备信息管理数据库内各项内容逐步趋于完善发挥其应有的功能。 
  (三)对班组开放部分信息平台。对班组开放一些必要的信息平台如厂家信息平台、设备典型故障维修平台、设备台帐管理平台、备品配件信息平台等让这些平台更有利于指导班组各项工作。通过查询典型故障库快速排除故障解决现场疑难问题。通过查找备品配件平台为材料购置提供准确、可靠的购置信息渠道等。 
  (四)搭建专家互动平台。搭建设备维修专家互动平台通过互动平台快速普及新知识、新技术全面提高职工业务素质并且随着时间的推移其作用会不断加大。 

  (五)建立信息共享制度。车间及班组应当随时了解设备维修费用的具体使用情况、上报备品及配件购置情况、设备某一个阶段发生故障情况以及设备的基础保养情况、检修情况、设备大修及拆迁、报废等处置情况,以便更好的开展工作。而这些信息并不能来源于同一个系统信息不能及时共享同时某些信息车间及班组受权限限制在飞速发展的信息时代不能实现信息共享也是弊大于利。因此实现有条件的信息共享是非常有必要的。 


  信息化的广泛应用、对基础数据的准确分析为状态检修的实施奠定了基础和提供了依据。状态检修更加强调对设备特性的把控通过对实际数据的分析和对运行情况及故障情况的综合判断给出此台设备的综合状态评估。 
  配件管理主要是指建立配件库和配件储备的计划管理。现场维修作业中经常会遇到由于某个配件储备不足或者配件型号不清而造成设备故障延时因此建立每台设备相对应的配件库根据设备故障情况及时更新配件信息逐步建立相对完备的配件信息库是设备管理及配件管理的重要方面。 
  通过对档案数据备份可以为数据的安全存储、运行提供有力保障并且能够把数据以Word、Excel等格式导出进而保证了系统的安全存储及运行。 
  通过完善设备信息系统管理的功能模块充分发挥各个功能模块的作用逐步完善各数据库内容即可为高层决策提供更精准的综合信息;提高企业生产效益又可为基层职工提供学习、交流、帮助的信息平台使设备的修、管、用自上而下全面走向健康、科学的管理轨道。 

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