机械设备管理维修保养工作的解决措施

　　现今，机械设备已经成为了保证企业生产的重要工具，在机械设备的使用过程中，需要加强对于机械设备的管理工作，提高企业的使用效率，在做好管理工作的同时也要做好机械设备的维修保养工作，这些工作是延长机械设备使用寿命，使设备处于良好状态的重要保障。因此，如何加强企业机械设备的管理和维修保养工作的力度，保障企业机械设备的使用效能，具有十分重要的经济意义。下面将就机械设备管理工作时存在的一些问题和解决措施进行说明并提出一些维修保养的方法。 


　　1 机械设备管理工作的现状 
　　我国由于长期对于机械设备的管理工作并不十分重视，这就导致了在机械设备的管理工作存在着诸多的问题，下面将就这些问题进行说明：（1）我国由于对于机械设备的管理大部分还是沿用老的管理规范及管理制度，这些管理规范以及管理制度有的还是上世纪六七十年代制定的，完全无法跟上现在的机械设备的发展水平，与现实严重脱节。（2）企业首先将生产经营和生产安全放在重要位置上的，因而，对于设备的管理以及维修保养工作则成了可有可无的工作，很对企业对于设备的管理以及维修保养工作不够重视。（3）由于现在机械设备升级很快，大量的新技术、新原件应用于机械设备中，使很多的维修人员以前积累的经验无法使用，新进维修人员由于没有实际经验造成维修无法进行等，这些都会对设备的维护保养造成不利的后果。 

　　2 机械设备管理的解决措施 

　　针对以上提出的机械设备的管理现状，提出几点解决措施：
（1）由于每一种机械设备其自身的性能、结构等特性各不相同，因此，在机械设备的使用过程中，需要在一定的使用条件下，只有在使用条件范围内，机械设备才能达到最佳使用效果，因此，如果能够严格按照使用规定合理使用机械，就能充分发挥机械效率，就能达到合理减少机械设备磨损，大幅度的延长机械设备的使用寿命，从而能够提高机械设备的使用效率，降低由于机械设备损坏导致的设备停工造成的损失，要强化操作人员的一保工作，同时做好设备管理维护人员的二保工作，解决好生产和保养工作的协调问题。
（2）对于具有一定危险性的特种设备要做好安全检测工作，在使用特种设备进行加工生产过程中，需要做好进行定期和巡回检测检验，及时发现问题及时解决，避免事故的发生，保证操作人员的人身安全和财产安全。
（3）在做好以上两点的同时还需要做好人员培训工作，人员培训是指为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，公开课、内训等均为常见的员工培训及企业培训形式。培训主要内容为作业技能的培训与人员的安全教育培训。在开展人员的培训教育工作时需要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性，对于机械设备的操作人员要做到持证上岗，严把操作人员的技术关，切实做好操作人员的上岗培训工作，于此同时需要将原有的安全生产知识与安全操作规程编制成册，发放到一线员工手中，同时开展多种样式的安全讲座业务，强化对于一线操作人员的安全教育工作。将以上这些安全教育工作以信念的形式灌输到每一个员工的脑海中，做到不论何人，只要涉及到机械设备相关生产活动，就应当接受安全教育培训，建立起安全生产的氛围，使处在机械设备相关的生产活动的每一个人都受到影响，从源头上控制机械设备安全事故的发生。 

　　3 做好机械设备的维护保养工作的意义 
　　通过擦拭、清扫、润滑、调整等方法对机械设备进行一般维护保养，对于维护保养的要求是操作假单、花费少、在维护完成后能立即投入工作，在维护保养过程中如发现磨损严重的零部件需要及时进行更换，从而延长设备的使用寿命，尤其是一些大型机械，在维护保养过程中需要做好全面的维护保养工作，同时需要采用相应的技术来进行保养作业，发现问题要及时解决，消除安全隐患。维护保养工作能够保障设备的正常运行，避免因为小的故障演变成大的故障造成对机械设备的严重损害，提高设备的使用效率。在机械设备的使用过程中一般分为三个阶段，即设备初期设备磨合，运行一定时间后设备进入平稳期，经过多年使用后进入了故障多发期。而现代的机械设备由于结构复杂，因此更容易出现问题，而维护保养工作是为了延长设备平稳期的时间，使机械设备能够延缓磨损的速度，能够有更好的使用效率及使用期限。因此，对于机械设备的维护保养工作是十分必要的。 


　　4 怎样对机械设备进行维护保养工作 
　　在进行机械设备的维护保养工作时，需要做好一保工作，做好设备的润滑和定期加油换油工作，同时还要定期调整精度和设备的二、三级保养工作，由维修人员会同机械操作人员进行。建立健全保养制度并合理确定维护保养周期施工企业应该采取定期维护、保养、检查（点检）制，执行“养修并重，预防为主”的方针，对机械设备的健康状况建立相应的数据库，通过记录设备的使用时间来对设备的易损及易磨损部件的使用时间进行记录，掌握好设备健康状况的第一手资料。还要建立起定期的设备巡检制度，对设备进行定期巡检，每星期一小检，一个月一大检，发现问题需要及时解决，避免小故障演变成大故障。强化机械设备保养的技术管理，机械设备具有施工工期较强的季节性、施工作业的分散流动性和作业环境的恶劣性。针对设备的这些特点，加强机械设备的保养和及时维修是强化其技术管理工作的主要内容。首先，加强保养，确保设备技术状况良好，要树立“按时保养、按级保养、按项保养”的思想，突出“科学性、强制性、预见性”，做到防患于未然。其次，精心修理，保障设备及时修复。在设备维修工作中要配备技术水平高、经验丰富的维修人员，突出预防性、针对性和有效性，注重装配工艺和优化修复工艺。 
　　将对设备保养以规章条例的形式下发到每个操作人员手中，明确保养范围及职责，以硬性规定的形式强制保养，对设备的保养需要按照下发的条例保质保量地完成，不能因为工作紧张而拖延甚至是不保养。同时需要开展现代化设备管理宣传讲座，使各级领导和广大设备使用人员明白机械设备的保养的意义以及经济价值。 
　　只有保养做好了，机械出现故障的几率下降了，才能降低维修费用，提高经济效益。做好对于设备故障的记录工作，对于多发故障进行统计，查找原因，进行适当改进，或者是定期进行检查，找出规律，方便以后进行维护工作。 


　　各企业要加强做好对于机械设备的管理和维护保养工作，由于机械设备的管理和维护保养是一项复杂的工作，需要企业上至领导下至员工都要引起足够的重视，切实把机械设备的使用和管理维护保养工作结合起来，要将这项工作作为一项长期工作来抓，常抓不懈，将安全防护意识根植到每个企业员工的脑海中，避免机械设备事故的发生，保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务。

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