
设备巡检工作中容易出现的问题及改进方法建议
设备巡检是一种科学的管理方法,是利用人的感官及仪表、工具对设备进行检查,找出设备的异状,及时发现隐患,掌握设备故障的初期信息,以便及时采取对策,将故障消灭在萌芽阶段。但是在实际设备巡检工作中会出现一些问题,下面简单说下可能设备巡检工作中容易出现的问题及改进方法建议,仅供参考。
巡检中容易出现的问题
1、巡检设备时流于形式,巡检人员按照巡检路线走一圈,既没有对重要设备进行仔细查看,也没有在该停留的观察点进行停留观察。2、在巡检过程所做的观察只停留在表层,只是记忆油温、看看油位、抄抄表,对于明显的隐患故障也许能够发现,对于隐蔽的隐患缺乏敏感性。 3、对于以前存在缺陷的设备跟踪检查不认真,一是不重点检查;二是巡视时不记录该缺陷的发展情况;三是巡检人员误认为缺陷上报后,再出事与自己无关,这是非常不负责任的工作态度,也是非常危险的安全隐患。 4、巡检人员到位率和巡检质量下降,巡检工作在监督管理和检查考核存在漏洞。
5、巡检人员对所涉及的系统和设备不熟悉,学习深度不够。
改进方法
1、提高思想站位,包括运行巡检人员、检修人员、技术人员以及各阶层管理人员,要从思想上重视设备巡检工作,加强制度执行力,做到预防为主、职责到位。2、提高巡检人员的业务能力,加大具有实效的培训力度,培训方式要多样化,以现场“实战”巡检为主,注重培训的实际效果。
3、做好设备缺陷跟踪,为设备运行分析、和检修提供准确依据。
4、建立发现缺陷——纠正缺陷——检查整改——防止缺陷重复的管理体制,同时要严肃考核纪律。
5、加大对巡检人员对系统和设备知识的培训和学习力度。
设备巡检的目的是通过对设备的检查和诊断,尽早发现设备所存在的隐患和缺陷部位,判断并排除缺陷,进而确定故障修理的范围、内容,并且编制出精确、合理的备品备件供应计划和设备维修计划,从而做到“防故障于未然”保证设备的高度稳定。
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