利用“设备利用率”这一指标了解生产设备管理情况

在生产企业的生产管理中设备投资在总投资中站较大的比例。企业所有设备能否充分利用直接关系到经营者的投资效益。提高设备利用率相当于间接降低了产品制造成本。6s生产管理专家指出对生产经理设定“设备利用率”这一指标可以反映其对生产设备的管理情况其意义有以下两点。

1、衡量设备进行增值生产的利用率为生产能力设计和生产决策与生产分析提供依据和基础资料。

2、通过设计利用率的绩效考核发现设备异常原因(停机、故障)寻找设备管理环节出现的问题有利于进一步开展设备维修保养工作。

设备利用率是指每年度设备实际使用时间占计划用时的百分比。是指设备的使用效率。是反映设备工作状态及生产效率的技术经济指标。一般可以通过以下三个公式计算:

公式一:

设备利用率=每小时实际产量/ 每小时理论产量×100%

公式二:

设备利用率=每班次(天)实际开机时数/ 每班次(天)应开机时数×100%

公式三:

设备利用率=某抽样时刻的开机台数/ 设备总台数×100%

也就是说,一次性温度记录仪设备的利用率与设备本身和设备操作管理人员息息相关。

在一般的企业当中设备投资常常在总投资中占较大的比例。因此设备能否充分利用直接关系到投资效益提高设备的利用率就是降低生产过程的损失等于相对降低了产品成本。



设备利用率也叫产能利用率(Capacity Utilization) 是工业总产出对生产设备的比率就是实际生产能力到底有多少在运转发挥生产作用。统计该数据时,烟气分析仪testo350范围包括制造业、矿业、公用事业、耐久商品、非耐久商品、基本金属工业、汽车业及汽油等八个项目。



设备利用率是一个很重要的指标尤其是对于制造企业来说它直接关系到企业生产成本的高低。产能利用率是指企业发挥生产能力的程度很显然企业的产能利用率高则单位产品的固定成本就相对的低。所以要对竞争对手的产能利用率情况进行分析。
分析的目的是为了找出与竞争对手在产能利用率方面的差距并分析造成这种差距的原因,振动测量仪有针对性地改进本企业的业务流程提高本企业的产能利用率降低企业的生产成本。