机械设备行业ERP可以解决哪些管理问题

机械行业是国家的基础支柱产业生活中处处可见也因此对于机械行业来说市场竞争日趋激烈所以每个管理细节的优化都决定了企业的成败比如合同管理、库存管理、工艺管理等细节的优化对企业就会起到事半功倍的效果而这些优化通过信息化技术就可以实现比如在机械设备行业ERP内就可以帮助企业全面解决。

    1、合同的管理
    “好钢要用在刀刃上”同样的对于企业来说销售那是至关重要关乎企业的切实利益所以销售人员应该把时间更好的用在跟进客户上,烟气分析仪但是合同的制定又关乎很多细节又必须要熟悉订单的人来做无疑销售人员是最合适的那到底合同究竟该怎样制定呢谁来制定呢?

    这时候在智邦国际机械设备行业ERP内就都解决了在系统内可以设置不同的合同模板可以快速制定合同同时客户的相关信息可以自动在系统内抓取产品信息也能够在系统内自动勾选销售人员既不用合同经由他手又快速的实现了合同信息的录入极快的实现了合同的制定不耽误客户的跟进时间既节省了企业的人力又提高了合同制定的效率,测振仪一举多得。

    2、库存的管理
    “手里有货心中不慌”这句话对于企业同样适用对于企业来说库存的安全备货这是必须的但是企业怎样实时备货在安全线之内来保证既不会耽误客户发货,电镀层测厚仪也不会担心货物较多造成库房负担呢?

    这一切在机械设备行业ERP内就可以轻松解决这要靠系统内的库存报警机制来实现当库存超过安全线时系统就会实时提醒企业备货其中库存安全线的设置企业可以根据产品品种的日常需求量进行自主设置来确定最高库存数和最低库存数以便来确保库存安全来保障企业的效益。

    3、工艺管理
    “龙生九子各有不同”对于企业来说更是如此产品看似相似但是其生产的工艺可能千差万别对于有多条产品线的企业来说更是如此所以产品的工艺管理至关重要。

    在机械设备行业ERP内可以根据产品设置工艺这样在产品的工艺确定时就可以在系统内自动勾选工艺极大方便了企业产品工艺的管理和添加加快了办公进度再有工艺流程的系统化管理还方便了企业进度汇报能够直观显示有利于管理者对生产车间的监督把控便于及时对生产环节进行调整以保障企业利益。

    以上这些只是机械设备行业ERP对机械设备企业帮助的一个缩影像销售管理、采购管理、库存管理、财务管理等都能够在系统中统筹化、高效化管理。机械设备行业ERP系统除了帮助企业管好生产过程还将生产相关的客户资源、沟通过程、销售订单、库存数据、财务核算等全部集成到一个系统中每个环节相对传统人工、手工管理模式管理时间、成本、复杂程度等都大大降低。而且业务的共享化、协同化、自动化程度越高企业运作效率就越高成本自然就能越低。