不同类型企业的维修策略其一

不同的企业其产品作业的运作机制类型的不同企业在实施设备检修时所采用到的“维修策略”也不同。下面,时代里氏硬度计试从各类企业产品作业线的停机时间和设备停产检修的情况来看分别选用的”维修策略”。


1.具有“系统停机时间”的企业


如一些地区能源供应有临时停电、停水等的情况时企业可以采用”机会维修”的方法。这里所谓的“机会维修”是指:在适当的时候进行适当的维修,热像仪使设备处于作业状态并保持连续生产的话或许能避免在产品作业中造成的不必要的损失这种不必要的损失称“机会损失”。利用社会停电、停水等“机会损失”的时段来实施设备检修称之为“机会维修”。


2.具有“单班作业或两班作业”的企业


如一些机械行业、中小型企业仅开一个班或两个班的情况时可以利用“空班”来实施设备检修。当然设备检修人员也不要长期成为上夜班的“黑人”企业应该适当地调整产品作业的“生产操作方”和设备系统的“检修方”可以互相倒班大家分别上一些夜班。


3.具有“备用机组或应用设备整体更换”的企业


如一一些企业里的水泵、备用发电机等企业可以采用“离线检修”的策略。当前有些企业已经普遍的在充分利用这个“离线检修”的“策略”如可以较广泛的运用在企业产品作业线上关键设备的状态受控点上应用人为准备好的、相应的成套零、部件或整机作为这些重要点的“机旁备件”一旦这些状态受控点发生故障可以立即采用整体更换的办法先行恢复机能和延续作业确保企业产品作业时间的有效,时代覆层测厚仪以减少或缩短“停产时间”;故障的机件可以替换下来后采用“离线检修”方案实施“不需要停产”的时间来修复。如电气设备里电气元件的“插件板”等也有装备“整套备机实施整体更换”的以实施“离线检修”的目的如有的企业特别重要的部位有采用“三保险”(三路供电)及“一备四”(一台在用、四台备用)的安全措施应用在供电系统和能源输送系统中。